为支撑国药事业部“十四五”战略目标的实现，满足产业布局对经营管理人才的迫切需求，事业部结合华润集团及华润三九“3+1”人才培养的具体要求，按照“321人才培养体系”规划，积极探索创新人才培养模式，启动“关键岗位后备人才梯队见习培养”项目,通过为期6个月的见习培养，有计划地选拔并安排高潜力后备人才到单元生产、质量、财务等关键岗位进行岗位实践，作为副手参与日常工作管理与决策，以快速培养具备产业链思维和复合经营管理能力的后备人才。

7月19日，国药事业部召开项目启动会，经过前期精心筹备和面试选拔，5名优秀高潜后备人才将分别安排至华润金蟾、华润三九（雅安）等单元进行相关岗位实践。同时，为保障培养效果，事业部为每位后备人才制定了完备的培养计划并配备了带教教练与导师，带教教练由相关岗位总监及以上人员担任，导师由事业部管理团队担任。

该项目突破以往“以课堂理论学习为主”的方式，注重探索“以岗位历练为主、以针对性理论学习为辅”的全新培养模式，使后备人才提前对相关岗位有清晰的了解与认识，全方面掌握该岗所需的知识与技能，积累相关经验，从而达到快速胜任的目标。

后续，国药事业部还将进一步推动完善“321人才培养体系”，聚焦3类人才（经营管理、专业技术、技能人才），完善2大体系（在职与高潜），坚持1个原则（训战结合），通过品牌项目的打造，以工作场景为依托，不断强化、优化人才培养，提升培养效果，以支撑事业部的快速发展。